Certification en amélioration continue / Lean Manufacturing

Cours dispensés via Internet en mode  « classe virtuelle ».
Approche personnalisée et adaptée à l'industrie.
Assistez aux cours sans avoir à vous déplacer.
Interagissez avec le formateur et les participants.

Cette certification se démarque par la densité de son contenu qui permet de rejoindre les praticiens débutants, intermédiaires et avancés dans le domaine, peu importe leur poste dans l'entreprise. L'interactivité et les échanges durant les cours ont pour but de donner des pistes de solutions concrètes aux participants. Le but avoué de cette certification est d'avoir un impact réel et rapide dans votre entreprise. L'accompagnement personnalisé de projet permet de stimuler le participant dans l'application de concepts et d'outils d'amélioration continue. Idéal pour vous créer une base de référence en français.

Formation de 42 heures de niveau intermédiaire sur les principes, pratiques et outils reliés au Lean Manufacturing et à l'amélioration continue.

Ce programme s'adresse à tout employé, cadre ou membre de la direction désireux de renforcer ses qualités de gestionnaire et de leader en amélioration continue et en gestion Lean, et plus spécifiquement à des :

• Gestionnaires et chargés de projets en amélioration continue
• Membres de la direction et de l'équipe de gestion
• Chefs d'équipe et gestionnaire de la chaîne de valeur
• Contremaîtres et superviseurs
• Techniciens et ingénieurs en production et en qualité

Délivrée en collaboration avec l'ÉTS, l'École de technologie supérieure, cette certification requiert la réussite d'un examen et d'un projet d'application dans l'entreprise. La réalisation du projet est encadrée et supportée par un coach expérimenté.

Une équipe de 3 formateurs chevronnés se succèderont dans une formule dynamique axée sur l'échange et la réponse à vos préoccupations opérationnelles et techniques. Aussi, le partage d'expériences de la part des autres participants en industrie vous inspirera dans vos initiatives et dans vos actions.

Tout au long de la formation, des exercices et des outils d'analyse vous sont proposés afin de raffiner vos connaissances au sujet de votre propre milieu de travail et à votre entreprise.

Une documentation en français de plus de 800 pages vous sera également fournie.

CONTENU DU PROGRAMME :

1. Mise en contexte: d'hier à aujourd'hui
2. Les principes de base du Lean
3. Introduction au Toyota Production System (TPS)
4. Les domaines d'application émergents du Lean
5. Stratégies et environnements de production
6. Gestion de la demande et planification des opérations
7. Au cœur du Lean : la culture d'entreprise et le personnel
8. Gestion collaborative de la chaîne d'approvisionnement
9. Indicateurs, tableaux de bord et gestion visuelle
10. Organisation de l'amélioration continue
11. Outils du gestionnaire de projets Lean
12. Méthodes et outils pour voir et éliminer les gaspillages
13. Supervision en gestion Lean et autonomie au travail
14. Formation, développement et évaluation des employés
15. Processus en flux continu et en mode cellulaire
16. Amélioration en gestion des inventaires et de la logistique
17. Opérations en juste-à-temps
18. Résolution de problèmes et processus A3
19. Travail d'équipe et mobilisation du personnel
20. Amélioration continue en gestion de la SST

Formation admissible dans le cadre de Loi sur le développement des compétences (Loi du 1%).

Coûts (taxes en sus) :
2 000 $ membre MEQ
2 500 $ non-membre

Prochaine session:
Les mercredi de 8 h 30 à 12 h 
du 22 février au 9 mai 2012

Information et inscription:
Alexandre Boivin, ing., CPIM, CSCP
Directeur, Programmes de formation
514-866-7774 ou 1-800-363-0226, poste 2104
alexandre.boivin@meq.ca